PABSA Services: Integridad, innovación, Inteligencia.

Valor agregado

En PABSA buscando la máxima eficiencia de nuestros recursos en cada proyecto asignado ayudando a nuestro cliente en cumplir sus objetivos de productividad.

Integramos las prácticas del TPM (Total Productive Maintenance) e implementamos paso a paso los 8 PILARES.

Implementación de AM & PM Calendar. Técnicas gráficas, visibles y probadas en la industria como base de los pilares del TPM.

Integramos para cada Cliente tableros de control para entender la operación y proponer áreas de oportunidad en el sistema de gestión:


  • FMEA (FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS).
  • Plan de control.
  • Procedimientos de trabajo.
  • Instrucciones de trabajo.
  • Hojas de Operación Estándar por Equipo.
  • Formatos de Control.
  • Gráficos de Cumplimiento

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